Directeur·trice, développement financier

Développement

• Élabore et implante les stratégies de développement financier en lien avec les orientations stratégiques et dépose les plans annuels pour assurer l’atteinte des objectifs fixés;
• Consolide les liens de l’organisation avec ses partenaires, identifie et développe de nouveaux partenariats;
• Développe et implante des stratégies de sollicitation et de fidélisation auprès de grandes entreprises et Fondations privées susceptibles d’appuyer notre organisme;
• Coordonne les opérations de sollicitation de partenaires majeurs sur l’ensemble du territoire et négocie les ententes en lien avec les objectifs et les politiques de l’organisation;
• Établit et répartit les responsabilités, mandats et objectifs qualitatifs pour toute activité de financement à déploiement provincial ;
• Mets en place les structures favorisant l’harmonisation des activités de collectes de fonds sur le territoire ainsi que les transferts d’expertises inter-régionaux;
• Assure un support aux activités de collecte de fonds réalisées en région en développant, entre autres, des outils appropriés;
• Assure et supervise l’organisation et le déroulement des activités de collectes de fonds sous la responsabilité directe du siège social notamment celles de la grande région de Montréal;
• Définit et implante les plans de reconnaissance et de visibilité pour l’ensemble des partenaires et des grands donateurs;
• Met en place les conditions nécessaires au développement des dons majeurs et planifiés et élabore les stratégies visant à en assurer la promotion.

Gestion des ressources humaines

• En collaboration avec le service des ressources humaines, participe à toutes les étapes du processus de dotation, pour les postes de son département (affichage, sélection, embauche, accueil, etc.) ;
• Organise régulièrement des rencontres visant à informer le personnel, coordonner le travail et obtenir de la rétroaction sur le fonctionnement du service;
• Assure le suivi continu de la performance et du développement des employés sous sa responsabilité : précise les attentes face au rendement, offre le coaching requis et procède à l’évaluation de la performance;
• Participe aux rencontres du comité de direction.